Affirmer son leadership dans la bienveillance pour mener son équipe vers la performance en favorisant la cohésion
Formation créée le 27/01/2025. Dernière mise à jour le 03/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’adapter sa posture et son management à chaque membre de son équipe, de façon à les accompagner dans la bienveillance tout en se sachant respecté. Il saura également comment s’organiser au quotidien pour gérer toutes ses missions tout en créant une relation de confiance saine avec ses équipes.
Objectifs de la formation
- Distinguer les différents niveaux d’autorité sur lesquels s’appuyer dans son management.
- Identifier les besoins de compétences de son équipe et participer activement à leur développement.
- Favoriser une communication fluide avec ses équipes.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Futurs Managers, Managers débutants ou confirmés.
Prérequis
- Aucun prérequis n’est indispensable pour suivre cette formation.
Contenu de la formation
-
Jour 1 : Distinguer les différents niveaux d’autorité sur lesquels s’appuyer dans son management.
- Comprendre les 4 grands types de management pour identifier quand les utiliser.
- Distinguer les notions de Pouvoir, Autorité et Leadership.
- Prendre des décisions et savoir les défendre de manière adaptée.
-
Jour 2 : Identifier les besoins de compétences de son équipe et participer activement à leur développement.
- Utiliser différents outils de communication.
- Comprendre et connaître son équipe pour anticiper ses différents besoins.
- Accompagner son équipe pour qu'elle puisse développer ses compétences.
- Guider les membres de son équipe vers l’autonomie.
-
Jour 3 : Favoriser une communication fluide avec ses équipes.
- Exposer ses attentes lors de l’attribution d’objectifs clairs et mesurables.
- Exprimer des feedbacks positifs comme négatifs qui soient complets et constructifs.
- Analyser les conflits pour pouvoir les désamorcer dans l’écoute et la bienveillance, en utilisant des outils adaptés.
- Mener des entretiens annuels constructifs, boostants et motivants
Équipe pédagogique
Formatrice diplômée d’un Master 2 en Ressources humaines et d’une certification en coaching, avec 15 ans d’expérience dans l’accompagnement des managers.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présences signées des stagiaires et de la formatrice par demi-journée et attestation de présence individuelle.
- Auto-évaluation amont pour connaître le positionnement du stagiaire, QCM ou jeu d’évaluation à chaque fin de module, auto-évaluation de fin et questionnaire de satisfaction en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Moyens pédagogiques : Fiches aide-mémoire (contenu de la formation).
- Moyens techniques : Salle de formation équipée d’un vidéo projecteur, d’une connexion wifi, de tables et de chaises pour chaque participant.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires à venir
Capacité d'accueil
Entre 0 et 9 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à contacter notre référente handicap à l’adresse mail deborah.goudissard@ursens.com, afin d'aménager au mieux votre formation.